砥砺前进 共赢未来 | 致尚门窗总裁培训大会,授之以鱼 更授之以渔

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2017.10.26501

       “砥砺前行、共赢未来!”——致尚门窗2017年总裁培训大会于10月24日隆重拉开帷幕,此次培训大会经销商除了可以学到致尚门窗品牌精髓、企业文化和发展宗旨,还可以学到运营战略、人才培养、5k执行、绩效考核等实战技能,全方位为解决经销商在运营中所会遇到的困难,面对倾囊相授的致尚门窗,经销商们热情高涨、斗志昂扬!
致尚门窗总裁培训大会隆重召开
致尚门窗高层领导-参加总裁培训大会

1、砥砺前行 共赢未来
       首先,门窗行业巨子致尚门窗董事长李钧洪致辞。2017年是致尚门窗全新发展的一年,斥巨资扩建厂房,聘请国内知名广告公司,拍摄全新的宣传企业宣传片,研发了三款新产品,使致尚门窗品牌实现全面升级。

       再好的产品离不开好的营销,更离不开终端的运营。致尚门窗召集经销商家人们培训,希望能通过专业人士对大家的指导,通过本次培训会统一思想,学到方法、找到方向,让终端运营立于不败之地。
致尚门窗董事长李钧洪致辞

       总经理易绍光致辞,表示致尚过去是粗放式管理,从今年开始我们进入到品牌化运作,正式进入了品牌营销时代。

       公司新加盟的经销商都是几百平方米的大店,是在当地有实力,有理念的经销商,易总希望达不到公司要求的经销商赶快行动起来,紧跟公司发展的步伐尽快做出店面的调整和改变,尽快占据当地最高端的市场、最好的位置、最大的店面、组团队、建联盟、走渠道,这是我们公司的要求,也是当今市场的要求,更是实现合作共赢的要求。
致尚门窗总经理易绍光致辞

       营销总监孙永建致辞表示,门窗行业是一个5000个亿的大体量市场,正处于一个高速发展的大风口上。致尚门窗要在这个大风口上迎风而上,抓住赶超大部分门窗企业的机会,就离不开企业制造实力的提升和品牌形象的全面提升与推广。2017年致尚门窗斥巨资研发了三款新木纹颜色产品,分别为典雅红橡、贵族红樱桃、尚品柚木,增加了致尚的产品竞争力。
致尚门窗营销总监孙永建致辞

2、授人以鱼 更要授人以渔
       古语有云:授人鱼,不如授人以渔!此次致尚门窗总裁培训班,就是要授人鱼,更要授人以渔!

       好的产品就是“鱼”,好的经营方法就是“渔”。致尚门窗不断创新产品与提高产品品质,2017年致尚拥有了三款新木纹颜色和健康气密门窗新产品,为千万家庭提供舒适、节能的居家环境,绝对可以称得上“好鱼”!单单只有好的产品,只能算是成功了一半。而拥有好的营销思路,才是制胜市场的法宝,才是拥有了“渔”。
学习如何管理人才

斗志昂扬的致尚家人们

       授予经销商以渔,解决经销商经营过程中的问题是本次培训会的重中之重,培训部、业务部以此为基点展开重点培训工作,邀请专业导师,力求通过培训让经销商快速理清经营思路,搭建自己未来的运营框架,学习如何有规划、有目标运营店面,掌握人才管理等方面的技能。
踊跃发言的致尚家人们

       老板是一个专卖店的灵魂,是领头羊,以及店长的工作能力及管理能力,直接影响整个专卖店的业绩。致尚门窗就是非常明了这一点,对症下药,让经销商培训巩固运营模式、人才管理等方面知识,开启致尚门窗总裁财富之旅。
规划年度运营、目标

3、实战化演练 真枪实干赢市场
       为了让经销商更加深入理解此次培训会内容,致尚专业导师对经销商成员进行了分组实战演习pk,从运营战略、目标定位、人才培养、运营管理、执行力与绩效考核等方面制定一组完善的运营系统,把场内每一组的团队都当成自己强大的竞争对手,让各个团队领导人在制定的运营模式之下,带领着队员有标目、有方向地勇往直前,争夺最高荣誉。在pk实战中让经销商体会到该如何去团结和管理自己的团队,毕竟没有完美的个人,只有更完美的团队。
致尚家人们组队pk
气氛活跃的互动环节

       致尚门窗还给分数最高的两个团队颁发了现金奖励。一场场团队pk下来,明显就感觉到致尚门窗家人们凝聚力更强、契合度更高、合作力更盛。让经销商体验到了并肩作战的激情,领悟到未来的方向,感受到团队合作的真谛,理解到携手并进的含义。
冠军团队

亚军团队

礼品红包环节

       成功离不开创新与改变。致尚门窗此次经销商培训考试改变了原有的思维,让一场传统的纸笔考试,变成了“无纸化”网络试卷,扫一扫二维码就可以轻松答题。
认真答题的致尚家人们(一)

认真答题的致尚家人们(二)

认真答题的致尚家人们(三)

       致尚门窗总裁培训大会圆满成功,相信通过此次学习的家人们在以后的发展运营中,能够把营销运营技巧和管理团队方法更好、有效地运用在店铺管理中,把市场一点一点做大,真正成为各个区域的佼佼者!
致尚门窗总裁培训大会圆满成功