深化改革,华丽蜕变 | 2017年致尚门窗终端培训篇!

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2017.12.18442

       2017年已经渐入尾声,致尚门窗全力执行五年营销战略规划,聚焦品牌、广告、营销、招商、扶商五部曲,打出了改革升级的一系列组合拳,在门窗行业一路前行、乘风破浪。2017年是致尚门窗飞跃发展的一年,在企业品牌、产品研发、生产规模、招商政策等方面深化改革升级,蜕变化蝶、一鸣惊人。在经销商家人们的支持下,致尚门窗深耕国内家居市场,相续成功在广东、湖南、江苏、四川、江西等地域开建线下实体旗舰店,向全国展现出致尚门窗的产品竞争力和强大的品牌效应。
致尚门窗高层领导

        2017年是致尚门窗五年营销战略规划第二年,不断深化改革创新,产品创新,营销创新,不忘聚焦终端。致尚斥巨资研发了三款新木纹颜色产品,分别为典雅红橡、贵族红樱桃、尚品柚木,增加了致尚的产品竞争力。好的产品离不开好的营销,更离不开终端的运营,2017年致尚门窗举办了“基础大课培训会”、“总裁培训大会”“全国巡回指导培训”逐个击破终端难题,强化终端优势,增强经销商运营理念,用实际行动来辅助经销商店面设计、装修、开业、运营、塑造团队等问题,让经销商能更好更快地“抢”占市场,携手共创终端新未来。
致尚门窗总裁培训大会(一)
致尚门窗总裁培训大会(二)
致尚门窗基础大课培训会

致尚门窗李钧洪董事长亲临指导(左三)

致尚门窗全国巡回培训(一)

致尚门窗全国巡回培训(二)


致尚门窗培训大会

        学习是进步的源泉,也是衡量一家企业文化的标准之一。在面对门窗行业的激烈竞争下,总部只有全力扶持终端,在共同成长与蜕变的道路上找到突破口,才能决胜终端。致尚门窗历来重视人才培训,团队塑造、品牌升级、终端培训受到经销商、同行的高度认可。2018年,致尚门窗将会更加多元化的扶持经销商,塑造团队,扩大宣传,提升销量,“赢”战2018。